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中国家具销售商联合会

全球购项目

家商联全球购项目

   •市场现状

  •家商联优势

  •家商联成立

  •全球购的优势

  •公司发展目标

  •管理团队的利益/家商联的利益

  •发起人收益/风险/分配方式

  •发起人退出规定

  •公司运作四个阶段

、行业现状:

     •生产企业产能过剩,大量工厂处于不饱和状态;

     •各城市卖场过剩,市场不再是一铺难求的时代;

     •经销商迷茫时代,定制企业抢单、设计公司抢单、仓储模式抢单、工厂团购抢单、房地产3.0模式抢单等,导致经销商生存状况非常困难;(商场导购看店无人照片)

     市场空间:100亿规模(2015年全国家具销售量达1.5万亿);


二、家商联优势

    1、拥有全国各地生产企业资源及全国大量经销商资源;

    2、通过集采建立了诚信平台,很多生产企业对家商联非常信任,并慢慢形成了第三方支付的信用保障,可信度在行业内越来越高;(仙游考察照片)


三、家商联成立全球购的优势

    1、以家商联公司为发起单位,组织各地有共同目标的经销商一起搭建一个有思想、有文化、有销售、有设计、有创新的公司;(大合影照片)

    2、全球购公司已有家商联资源,并与家商联共同成长;

    3、零成本办公费用(房租、水电、员工工资、员工福利、装修及办公用品等日常开支),全球购公司暂时不承担以上费用及开支;(家商联办公室照片)

    4、通过家商联平台对接各地协会、找产品非常便利;(越南考察合影)


四、公司目标

    1、通过发起人(股东)在全国各地的影响及带劲,迅速扩大在各地的店面数量, 三年内完成百城千店的目标;(中国地图)

    2、通过家商联的影响力在各大展会拿到优势展位,迅速传播,让更多四、五、六线城市的经销商加盟开店;(展会照片)

    3、通过新闻发布会、网络、媒体平台等传播方式,快速在行业内造成影响,形成品牌优势,提升单店销售量,提高品牌的价值;(会长讲话照片)

    4、通过上述的影响,在行业内外引起轰动,引起风投公司的注意力,并最终引进风投,冲击上市的目标;(上市剪彩照片)


五、投资人收益

    1、投资人享有原始公司创收分配收益;

    2、投资人享有增资扩股的创收收益;

    3、投资人享有风投公司所带来的可能10倍的收益;

    4、投资人享有企业上市的股份,可能带来50倍的收益;


管理团队的利益

      总经理由公司董事会任命,经股东表决通过。总经理薪资根据管理层激励办法而执行。

      在创始阶段,由家商联代执行管理,销售额每月达500万元时建立小型团队,并交由专业团队全面管理,销售额每月达2000万元时建立中型团队。

      管理团队分配净利润15%的年度效益。

      管理团队应持有0.5%的股票期权(企业上市时)。


家商联的利益

      全球购公司在筹备期间由家商联代执行管理。

      销售额每月达500万元时,由专业团队管理,家商联负责协助管理,销售额每月达2000万元时,家商联负责监督管理。

     家商联团队应持有0.5%的股票期权(企业上市时)。

     家商联分配净利润5%的年度收益。

     销售额每月2000万元以内,投资人不享有分配利益,由家商联和管理团队分配支出(包括展览费用、营销推广及各种费用开支)。


发起人风险及分配方式

       分配方式:严格按照法律法规规定的范围,由专业律师起草,形成公司章程。

       前期由家商联推动并承担了办公等相关费用,所以发起人前期投资50万原始基金无需承担开办费用。

       发起人开店的经营风险,初期投资人带头开店可能会有产品试错的风险,但都不会造成很大的损失,这种风险人为可以排除。

       发起人应共同出资在公司所在地开设样板间,样板间由家商联暂时代管,未来团队建全后,交由专业团队管理。


公司投资条件

      限50人以内,入股资金50万/每人

      发起人提供不少于2000平方米自营卖场,也可分多个分店经营,总面积不少于2000平方米。发起人必须在第一家形象店方案确定后三个月内完成开店计划,否责将退回投资并扣20%违约金。


发起人退出规定

     《公司法》第七十二条规定有限责任公司股东可以通过股权转让方式退出公司。股权转让方式包括股东之间转让和向股东以外的人转让两种方式。

股东之间转让  《公司法》第七十二条第一款规定,有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。

股东之外溢价转让  股东向股东以外的人转让股权,须经过股东过半数同意方可溢价转让。

公司运作四个阶段

    1、初级阶段:全国各地零散发货;

    2、第二阶段:设计形象包装在全国开连锁店、加盟店;

    3、第三阶段:品牌运作,全国整合,扩大品牌运作影响力,提升品牌形象;

    4、第四阶段:规范优化,筹备上市;

 

伟大的滴滴模式

      不养一辆车,不发一分钱的工资,不用为员工上中国的各种人身保险,各种车辆保险,没有一名驾驶员!

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中国家居产业即将来临滴滴模式!

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      中国家居产业滴滴模式即将开启


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